НОВОСТИ / цитаты / мысли:
23.11.04

      Чтобы начать "управлять" игрой - т.е. самому принимать решение о вступлении в игру, либо отказаться от нее, - бывает достаточно сформулировать её название.

Майкл Холл. "Игры, в которые играют акулы бизнеса":

Системные игры, которые не улучшают Вашу жизнь:

Игра в беспомощность:
"Ты не можешь ничего изменить. Мы лишь винтики в большой системе, бессильные что-либо сделать".

Игра "Волки едят волков": "Лишь те, кто поступается своими ценностями, могут преуспеть в бизнесе. Нельзя никого щадить! Чем лучше идут мои дела, тем больше людей завидуют мне, ненавидят меня и пытаются разрушить мой успех".

Игра в раздражительность: "Мне не обязательно было делать все эти вещи!"

Игра в параноидальный страх: "Они сговорились против меня! Они хотят уволить меня и присвоить себе мои успехи. Что, если они украдут мои великие идеи?"

Игра "Если бы не другие": "Почему люди всегда такие непонятные и несговорчивые?"

Игра в нечестность: "Зачем стараться? Жизнь абсолютно несправедлива, и ничто никогда не изменится".

Игра в чрезмерную ответственность: "Я отвечаю за все, я не могу делиться полномочиями. Другие не смогут сделать все так же хорошо, как я".

Игра в жалобы: "Меня окружают некомпетентные люди".

Игра в стресс: "Я не могу распределить свои усилия между домом и работой, либо одно, либо другое. мне приходится делать слишком много, и я не успеваю повсюду".

Игра в соперничество: "В мире бизнеса ты всегда должен быть готов перерезать глотку своему конкуренту".

Игра в некомпетентность: "Я не смогу держаться на уровне - у меня недостаточно знаний и опыта".

Игра в безвыходное положение: "В этой ситуации я не могу выиграть. Что бы я не делал, будет плохо".

Игра в конформизм: "Для победы нам нужно пользоваться только этой тактикой".

Игра в непризнанного гения: "Если бы кто-нибудь выслушал меня, я бы смог решить все проблемы компании! Мои поразительные таланты на порядок превослодят всех этих слабоумных!"

Игра в хаос: "Кажется, я никогда не смогу ничего закончить. Этому нет конца! Я живу на грани хаоса".

19.11.04

Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. "Бизнес в стиле фанк"

"А как заставить людей разделять ваши взгляды и систему ценностей? Ответ простой - найдите таких, которые их уже разделяют.... ..."Мы нанимаем жизненные позиции" - сказал .... ...Логика такова, что вы можете из хороших людей сделать хороших пилотов, но превратить хороших пилотов с проблемами в отношениях с другими людьми в дружелюбных с клиентами и коллегами сотрудников практически невозможно. Funky Inc. нанимает людей с правильным отношением к жизни, затем она прививает им профессиональные навыки, но не наоборот."

"Фанки пипл":
http://www.fryazino.net/forum?post&fid=3&tid=54327

08.11.04

Луис Герстнер. "Кто сказал, что слоны не умеют танцевать?"

..Люди делятся на четыре группы:

  • генераторы событий
  • участники событий
  • сторонние наблюдатели
  • те, кто даже не подозревает, что что-то происходит
<....> Я завидую четвертой группе - людям, встречавшимся в моей жизни много раз, которые проживают свои дни, поглощенные собственным миром, и избегают страданий, страха и разочарования текущих событий, общественных изменений и важных вопросов..
24.07.04


Hosted by uCoz